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Gestion de projet

Gestion de projet : les fondamentaux

Cadrer, planifier, piloter et livrer vos projets

Trois jours pour maîtriser le cycle de vie d'un projet : cadrage, planning, budget, gestion des risques, animation de l'équipe et communication avec les parties prenantes.

Durée
3 jours · 21 heures
Niveau
Débutant
Format
Intra-entreprise · Classe virtuelle

Prochaines sessions

Cette formation est organisée à la demande : en classe virtuelle ou dans vos locaux, aux dates qui vous conviennent. Demandez-nous les prochaines dates ou un devis pour votre équipe.

Également disponible

  • En intra-entreprise, dans vos locaux : France
  • En classe virtuelle : France

Présentation

Délais dépassés, budgets qui dérivent, équipes démotivées : la plupart des difficultés d'un projet se jouent dès le cadrage. Cette formation vous donne une méthode complète et des outils simples, applicables dès le lendemain, en travaillant sur un projet de votre choix.

Objectifs

  • Cadrer un projet : objectifs, périmètre, livrables
  • Construire un planning réaliste et identifier le chemin critique
  • Estimer et suivre un budget
  • Identifier et traiter les risques
  • Animer l'équipe et communiquer avec les parties prenantes

Public concerné

  • Chefs de projet débutants ou occasionnels
  • Managers qui pilotent des projets transverses
  • Collaborateurs qui rejoignent une équipe projet

Prérequis

Aucun prérequis. Venir avec un projet réel ou en préparation est recommandé.

Programme

  1. Jour 1

    Cadrer le projet

    • Les rôles : commanditaire, chef de projet, équipe
    • Note de cadrage : objectifs SMART, périmètre, livrables
    • Analyse des parties prenantes
  2. Jour 2

    Planifier

    • Découpage du travail (WBS)
    • Planning, dépendances et chemin critique
    • Estimation des charges et du budget
    • Registre des risques
  3. Jour 3

    Piloter et clôturer

    • Tableaux de bord et indicateurs d'avancement
    • Réunions, reporting et gestion des changements
    • Leadership et motivation de l'équipe
    • Bilan et retour d'expérience

Méthode pédagogique

Chaque participant applique la méthode à son propre projet. Groupes de 10 participants maximum, en classe virtuelle ou dans vos locaux, avec un formateur praticien. Pendant 30 jours après la formation, vous pouvez poser vos questions au formateur par email.

Ce que vous recevez

  • Kit de modèles : note de cadrage, planning, registre des risques, tableau de bord
  • Guide de la méthode
  • Plan de pilotage de votre projet

Évaluation et certificat

Positionnement en début de formation, exercices pratiques et quiz final. Attestation de fin de formation ; certificat de réussite Onarcle à partir de 70 % au quiz final.

Tarif et financement

Tarif inter-entreprises par participant, supports inclus. Intra-entreprise (jusqu'à 10 participants, programme adapté à vos besoins) : 4 190 € HT par groupe. Remise de 10 % à partir de 3 participants d'une même organisation. Pour un financement par votre employeur ou un organisme, contactez-nous : nous étudions la solution adaptée.

Inscription et devis

Réservez une place, demandez un devis ou une session pour vos équipes. Nous vous répondons sous 48 heures ouvrées.

Les noms de logiciels et de marques cités appartiennent à leurs propriétaires respectifs. Onarcle est un organisme de formation indépendant, non affilié à leurs éditeurs ; cette formation ne délivre pas de certification officielle d'éditeur.

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