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Gestion de projet

Planifier et piloter ses projets avec MS Project et Planner

Des plannings fiables et un suivi partagé avec l'équipe

Deux jours pour construire un planning complet dans Microsoft Project, affecter les ressources, suivre l'avancement, et organiser le travail d'équipe au quotidien avec Planner.

Durée
2 jours · 14 heures
Niveau
Intermédiaire
Format
Intra-entreprise · Classe virtuelle

Prochaines sessions

Cette formation est organisée à la demande : en classe virtuelle ou dans vos locaux, aux dates qui vous conviennent. Demandez-nous les prochaines dates ou un devis pour votre équipe.

Également disponible

  • En intra-entreprise, dans vos locaux : France
  • En classe virtuelle : France

Présentation

Un bon outil ne remplace pas la méthode, mais il fait gagner un temps considérable. Vous apprenez à modéliser un projet réel dans MS Project (tâches, dépendances, ressources, coûts), à suivre les écarts par rapport au planning de référence, puis à partager le travail avec l'équipe dans Planner et Teams.

Objectifs

  • Créer un projet et structurer les tâches dans MS Project
  • Gérer les dépendances, contraintes et le chemin critique
  • Affecter les ressources et résoudre les surcharges
  • Enregistrer un planning de référence et suivre l'avancement
  • Organiser et suivre le travail d'équipe dans Planner

Public concerné

  • Chefs de projet et PMO
  • Planificateurs et responsables de chantier ou de programme
  • Managers d'équipes projet

Prérequis

Connaître les bases de la gestion de projet. La formation « Gestion de projet : les fondamentaux » est recommandée.

Programme

  1. Module 1

    Construire le planning

    • Paramétrer un projet et son calendrier
    • Tâches, jalons et récapitulatifs
    • Liens, retards et contraintes
  2. Module 2

    Ressources et coûts

    • Créer et affecter les ressources
    • Repérer et lisser les surutilisations
    • Coûts et budget du projet
  3. Module 3

    Suivre le projet

    • Planning de référence et mise à jour de l'avancement
    • Analyse des écarts
    • Rapports et tableaux de bord
  4. Module 4

    Travailler en équipe avec Planner

    • Plans, compartiments et tâches
    • Suivi dans Teams
    • Articuler Project et Planner

Méthode pédagogique

Fil rouge : planification complète d'un projet réaliste. Groupes de 10 participants maximum, en classe virtuelle ou dans vos locaux, avec un formateur praticien. Pendant 30 jours après la formation, vous pouvez poser vos questions au formateur par email.

Ce que vous recevez

  • Fichiers MS Project des exercices
  • Guide pas à pas MS Project
  • Bonnes pratiques Planner et Teams

Évaluation et certificat

Positionnement en début de formation, exercices pratiques et quiz final. Attestation de fin de formation ; certificat de réussite Onarcle à partir de 70 % au quiz final.

Tarif et financement

Tarif inter-entreprises par participant, supports inclus. Intra-entreprise (jusqu'à 10 participants, programme adapté à vos besoins) : 2 990 € HT par groupe. Remise de 10 % à partir de 3 participants d'une même organisation. Pour un financement par votre employeur ou un organisme, contactez-nous : nous étudions la solution adaptée.

Inscription et devis

Réservez une place, demandez un devis ou une session pour vos équipes. Nous vous répondons sous 48 heures ouvrées.

Les noms de logiciels et de marques cités appartiennent à leurs propriétaires respectifs. Onarcle est un organisme de formation indépendant, non affilié à leurs éditeurs ; cette formation ne délivre pas de certification officielle d'éditeur.

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